Modellvorhaben
Zwölf Modellvorhaben waren „Green Urban Labs“:
Der interkulturelle Gemeinschaftsgarten Himmelbeet war vielseitig im Quartier vernetzt. Gleichzeitig benötigte der Bezirk zusätzliche Sportflächen und ein Verein plante, ein Bildungszentrum mit Fußballfeldern zu errichten. In einem Aushandlungsprozess sollten Lösungen gefunden werden, um alle Nutzungsansprüche im Bezirk zu berücksichtigen.
Ein ehemaliger Tennen-Fußballplatz wurde in eine multifunktionale Grün- und Bewegungsfläche umgewandelt. Ein grüner Ort der Begegnung und Bewegung wird so zum neuen Quartierszentrum, das lokale Akteure aktiv mitgestalten
In Bremens größtem zusammenhängenden Kleingartengebiet sind viele Parzellen ungenutzt. Es sollte in einen vielfältig nutzbaren Grün- und Freiraum umgewandelt werden und so die Wohn- und Lebensqualität der angrenzenden Quartiere steigern. Kleingartennutzungen sollten mit neuen Garten- und Parknutzungen für unterschiedliche Akteure kombiniert werden.
Die Grünflächen der Stadt veränderten sich durch innerstädtische Nachverdichtungen oder durch Rückbau in Großwohnsiedlungen. Gleichzeitig verringerten sich die kommunalen Budgets für die Pflege und Unterhaltung der Flächen. Deshalb sollte beispielhaft im Stadtteil Schmellwitz ein Pflegekonzept erstellt werden, das sich perspektivisch auf der Ebene eines Masterplans auf die ganze Stadt anwenden lässt.
Das innerstädtische Quartier Freiimfelde prägen soziale und städtebauliche Problemlagen. Um die Aufenthalts- und Erholungsqualität zu stärken, haben Eigentümer, Anwohnerinnen und Anwohner sowie öffentliche Verwaltung in enger Kooperation Brachflächen gesichert und qualifiziert
Der hohe Baudruck in Hamburg hat erhebliche Auswirkungen auf das Stadtklima. Um diesen zu begegnen, erarbeitete das Projektteam eine Strategie zur stadtweiten Fassadenbegrünung und entwickelte so die Hamburger Gründachstrategie weiter. Eine breit angelegte Öffentlichkeitsarbeit zielte vor allem auf die Kooperation der Stadt mit Grundstückbesitzern und Bauherren.
Aufgrund der beengten Tallage Jenas werden die Folgen des Klimawandels zunehmend als Wärmeinsel spürbar. Trotz Flächendrucks sollte die bestehende grüne Infrastruktur durch ein Netz von Klimakomfortinseln so qualifiziert und ergänzt werden, dass sich kleinräumig Klima- und Umweltbedingungen verbessern.
Leipzig hat sich in den letzten Jahren von einer schrumpfenden zu einer wachsenden Stadt gewandelt. Mit zunehmendem Baudruck sind die Grünräume der Stadt gefährdet. Zur systematischen, stadtweiten Sicherung urbanen Grüns und seiner unterschiedlichen Funktionen wurde ein Masterplan als Entscheidungsgrundlage erarbeitet.
In einem stark versiegelten Industriegebiet im Westen der Stadt sollte die grüne Infrastruktur im Sinne einer attraktiven Campusgestaltung gestärkt werden. Mobilitätsmanagement, vertikales Grün und die Kooperation zwischen Stadt und Unternehmen sollten neue Grünpotenziale freisetzen.
Das Wachstum der Stadt erhöht den Druck auf die großräumigen Kleingartenbestände. Daher wurde unter Einbindung der Bevölkerung ein Konzept erarbeitet, das Kleingartenanlagen in das übrige Nutzungsgefüge des gesamtstädtischen Grünflächensystems einbindet. So sollen Kleingärten langfristig bedarfsgerecht erhalten bleiben.
Im Zentrum entstand ein „Bürgerpark“ für die Stadt, der die fünf Stadtteile Weinstadts als grüne Mitte miteinander verbindet und die bestehende Kulturlandschaft zu einer agrarischen Parklandschaft weiterentwickelt. Ziel war, eine neue Parzellenstruktur mit flexiblen Nutzungen aufzubauen, die gemeinsam mit den Bürgerinnen und Bürgern entwickelt werden.
Die steinerne und hochverdichtete Innenstadt bietet wenig Raum für Grün. Gleichzeitig sind die Auswirkungen des Klimawandels deutlich spürbar. Durch ein Förderprogramm Begrünung, kleinräumige Einzelmaßnahmen und umfassende Öffentlichkeitsarbeit entstanden neue Grünpotenziale.